Clique no botão abaixo para receber um PDF gratuito da nossa Lista de Verificação de Gerenciamento de Ativos, que contém perguntas críticas a serem respondidas em qualquer projeto de marcação, permitindo que você coloque seu sistema de rastreamento de manutenção ou gerenciamento de facilities em funcionamento mais rapidamente.
Meça sua PM em comparação com todas as atividades de manutenção. “Desenvolva medidas de desempenho para seu processo de PM com ênfase na mensuração da quantidade de PM que é trabalho concluído em comparação com todos os outros trabalhos. O total de horas de PM deve ser a maior porcentagem de todo o trabalho de manutenção do departamento. Essa meta pode parecer impossível, mas com o tempo, é muito alcançável.”
Defina um plano e siga-o. “ A manutenção preventiva tem tudo a ver com planejamento, pura e simplesmente. Cada equipamento ou maquinário à sua disposição ou sob seus cuidados deve ter um cronograma de que tipo de manutenção requer e quando requer essa verificação.
“Definir um cronograma não apenas garante que seu equipamento permaneça em perfeitas condições durante toda a sua vida útil projetada, mas também ajuda você a planejar as necessidades de pessoal e a permanecer dentro do orçamento. Depois de ter o plano pronto, nunca se desvie dele.”
Concentre-se em modelos de falha específicos. “Os modos de falha são definidos como “como algo falha”. Vamos usar um telhado plano/de membrana para mostrar um exemplo do que é um modo de falha. Em um telhado plano/de membrana, um modo de falha pode ser “penetração da membrana do telhado”, e as causas desse modo de falha podem ser muitas. Conhecer o(s) modo(s) de falha de um item específico que pode ser mantido, como um telhado de membrana, e suas causas pode ser fundamental para a detecção precoce de falhas no telhado (não atendendo à intenção do usuário final) para que o reparo possa ser feito antes que afete uma operação.“